Nieuws
Alarm in de bouw: waarom 1 op de 3 van de projecten verliesgevend is
Bouwbedrijven worstelen met hoge kosten en beperkte automatisering
Wemmel, 25 september 2025 – Maar liefst één op de drie bouwprojecten in België draait uit op verlies door onjuiste inschattingen en een gebrek aan volledig inzicht in projecten en capaciteit. Dat blijkt uit het sectorrapport voor de bouw binnen de KMO Barometer 2025 van Exact. Ondanks de hoge druk op marges en de stijgende prijzen voor bouwmaterialen, blijft de automatisering van bedrijfsprocessen in de sector achter.
De helft van de bouwbedrijven noemt de hoge prijzen voor bouwmaterialen als grootste uitdaging voor 2025. Daarnaast worstelt de sector met het opleveren van projecten binnen tijd en budget, het verminderen van fouten in het bouwproces en een aanhoudend tekort aan personeel. Opvallend is dat het personeelstekort in de bouwsector met 54% het hoogste is van alle sectoren. Ter vergelijking, het KMO-gemiddelde ligt op 36%. Dit personeelstekort zorgt voor extra druk op de werkvloer en bemoeilijkt het opleveren van projecten binnen tijd en budget. Ook verduurzaming en de energietransitie staan hoog op de agenda van ondernemers in de bouw.
"Wanneer bouwbedrijven grip krijgen op hun processen, ontstaat er ruimte om slimmer te werken."
Sigrid Jansegers | verantwoordelijk voor de sales operatie bij Exact | Exact
Automatisering blijft achter: papier en Excel nog de norm
Kijken we naar automatisering, dan zien we dat twee derde van de bouwbedrijven de bouwwerf niet of slechts beperkt heeft gedigitaliseerd. Vier op de tien bedrijven gebruiken nog papier voor hun administratie en slechts 20% werkt met een volledig geïntegreerd softwaresysteem. De rest werkt met losse oplossingen of een mix van papier en spreadsheets, wat leidt tot inefficiënties en een gebrek aan realtime inzicht. Slechts 5% van de bouwbedrijven geeft aan volledig inzicht te hebben in projecten en capaciteit.
“Wanneer bouwbedrijven grip krijgen op hun processen, ontstaat er ruimte om slimmer te werken,” Sigrid Jansegers, verantwoordelijk voor de sales operatie bij Exact. “Automatisering helpt om kosten, planning en kwaliteit beter te beheersen, en dat levert niet alleen tijd en geld op, maar ook rust en overzicht in de dagelijkse operatie.
Actie nodig voor structurele verbetering winstgevendheid
Vrijwel alle bouwbedrijven ondernemen actie om hun winstmarge te verbeteren, vooral door kosten beter door te rekenen en te onderhandelen met leveranciers. Toch blijft het structureel winstgevend maken van projecten een uitdaging zolang processen niet verder worden geautomatiseerd en geïntegreerd.
Volgens Sigrid Jansegers van Exact is een geïntegreerde aanpak essentieel: “Automatisering stopt niet bij het digitaliseren van de administratie. Van calculatie tot materiaalbeheer en kwaliteitscontrole: alleen met een samenhangende digitale strategie wordt de sector toekomstbestendig.”
Het volledige rapport met alle inzichten uit de KMO Barometer is beschikbaar via deze link.
