Financieel

Wie neemt de lead bij de AVG? (De CFO!)

Wie neemt de lead bij de AVG? (De CFO!)

Voldoen aan de AVG, daar is onze legal afdeling toch verantwoordelijk voor? Dit denken veel bedrijven, maar het onderwerp hoort thuis op de agenda van alle afdelingen binnen een organisatie. Het is echter wel van belang dat iemand daar centraal de lead in neemt. Wie trekt die kar?

Ook al is de datum van 25 mei inmiddels gepasseerd, het blijven voldoen aan de AVG is iets wat binnen elke organisatie een blijvend punt van aandacht moet zijn. Hoe zorg je er voor dat de processen gevolgd worden, dat technologie ter ondersteuning up-to-date blijft en dat medewerkers hun aandacht niet laten verslappen? Door de AVG een vast onderdeel van de strategische agenda van de CFO te maken. Waarom? We hebben het voor je op een rij gezet.

Argument 1: hij managet risico’s

Digitale innovaties gaan de laatste jaren steeds sneller en leveren risico’s voor de koers, omzet- en winstcijfers van ondernemingen. En heb je het over managen van risico’s, dan heb je het over de CFO. Risicomanagement is zijn ‘middle name’.

Argument 2: Hij moet omgaan met eventuele financiële sancties

Voldoe je als onderneming nog niet aan de nieuwe regels? Maak dan je borst maar nat voor de sancties in de vorm van forse boetes. Hoe pak je dit aan als CFO? Heb je geprobeerd dit risico in je forecast te verwerken?

Argument 3: IT maakt zijn leven interessanter

IT valt bij veel bedrijven in de lijn van de CFO en hij is dan ook dé persoon om het vraagstuk rondom databeveiliging op te pakken. Hij heeft inzicht in alle bedrijf kritische factoren en kan daardoor vaak een betere afweging maken in scope, budget en strategie.

Argument 4: Hij is een kansenmanager

Voldoen aan de AVG betekent dat je als onderneming alle gegevens transparant hebt vastgelegd in één centrale bron. Je processen zijn optimaal ingericht en dat betekent een grote dat je strategische beslissingen neemt op basis van je vastgelegde bedrijfsgegevens. Een kans om te profiteren van de AVG.

Argument 5: Zijn team is onmisbaar

Ook vanuit finance moet er worden voldaan aan de regels van de AVG bij het uitvoeren van de werkzaamheden. Ook hier biedt de AVG verbeterkansen en wel voor het complete functioneren het team. Als je je gegevens moet standaardiseren en centraal moet opslaan, maakt dit het opleveren van je rapportages en analyses voortaan ook een stuk simpeler. Met als eindresultaat: minder risico’s en geoptimaliseerde bedrijfsprocessen.

Wil je meer weten over waarom de AvG bij de CFO hoort? Download het whitepaper

NL Select your country