In 2020 jouw strategische doelen realiseren?
Wij vertellen je hoe!
Vaak gunt men zichzelf niet de tijd om eens diep na te denken over het eigen bedrijf, de markt en de mogelijkheden. Het is de waan van de dag die regeert: levertijden moeten gehaald worden, materialen ingekocht, facturen verzonden, et cetera. En terecht, want al deze aspecten van de dagelijkse operatie zijn belangrijk. Maar zonder een helder strategisch kader weet je niet of alle operationele inspanning jouw onderneming wel brengt waar jij heen wilt.
Dus wordt er toch tijd vrij gemaakt om na te denken over strategische en tactische doelstellingen. Daar komen dan vaak hele mooie en nuttige doelen uit: Over vijf jaar willen we zoveel procent meer marktaandeel, zoveel procent meer omzet. Zoveel procent meer klanten. Zoveel procent meer winst. En natuurlijk hebben we allemaal geleerd doelstellingen ‘SMART’ te maken.
Uitvoeren van de doelen
Maar wat ga je nu doen met deze doelen? Ga je ze ook echt realiseren? Allemaal? Of zijn ze voorbestemd tot een kwijnend bestaan? Komen ze één keer per maand, tijdens een MT overleg voorbij, zonder dat er écht schot in komt. Eigenlijk is dat jammer van alle denkkracht die je hebt geïnvesteerd!
Wij hebben daarom 5 praktische tips verzameld. Zodat jouw onderneming in 2020 zijn strategische doelen behaald!
Lees hieronder wat je kunt doen
Tip 1: Communiceer de doelen met medewerkers
Strategische doelen zijn het kompas van uw organisatie. Ze bepalen de koers en daarmee de benodigde acties. Voor u maar ook voor al uw medewerkers. Maak daarom helder wat de doelen van de organisatie zijn op alle niveaus. Iedereen moet weten welke kant het op gaat. Dit zorgt er niet alleen voor dat alle neuzen dezelfde kant op staan, het geeft ook uw medewerkers een kader waaraan zij hun handelen en beslissingen kunnen toetsen en afmeten
Tip 2: Maak de doelen operationeel!
Als u over 5 jaar meer marktaandeel of omzet wil hebben dan zult u moeten veranderen. Die verandering begint vandaag. Wat moeten uw medewerkers vandaag anders doen dan gisteren om over 5 jaar on target te zijn? En morgen? Overmorgen? Volgende week? Breek uw strategische doelen af naar operationele doelen per afdeling, per team en waar mogelijk zelfs per medewerker. En doe dat ook weer SMART. Maak uw medewerkers mede eigenaar van de doelstellingen.
Tip 3: Weet waar de prioriteiten liggen
Tip 4: Toon inzicht aan je medewerkers in de doelen en prestaties
Tip 5: Wees actief betrokken bij het realiseren van de verschillende doelen
Meer weten over het opstellen en behalen van strategische doelen voor jouw organisatie?
Meld je dan nu aan voor onze nieuwsbrief. En blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen, events en meer.
