Dat er veel winst valt te behalen door de planning en uitvoering van je projecten en medewerkers te optimaliseren, is natuurlijk niets nieuws. Gelukkig zijn er een groot aantal planningstools beschikbaar op de markt. Tools die je helpen met je capaciteits-, resource- of projectplanning. Maar denk ook aan verschillende planningsmethodieken als Kanban, Agile of Scrum. Genoeg mogelijkheden dus. Alleen hoe kies je de juiste oplossing voor jouw bedrijf? En waar moet je op letten? In deze sessie geven we je vijf tips om de juiste keuze te maken.
