Inleiding

Waar sta je met jouw bouwbedrijf? Werk je zoals je wilt? Of zoals je gewend bent geraakt? Weet je ook wel waar je kunt verbeteren maar ontbreekt het je aan tijd om het aan te pakken? En hoe zit het met je toekomstplannen? Ga je dit over pakweg 5 of 10 jaar nog op dezelfde manier aanpakken? Of pak je nu al niet genoeg marge en weet je niet zeker of je een volgende crisis wel gaat overleven?

Veel vragen. Maar goed om dit even in het achterhoofd te houden. Want we staan op zo'n uniek kruispunt in de tijd.

Een wereldwijde digitaliseringsslag gekoppeld aan (nu nog) goede economische tijden maken dat het nu een uitgelezen kans is om te investeren in een betere, toekomstbestendige manier om je bouwbedrijf te runnen. Als bonus profiteer je nu al van de hogere marges die de extra efficiency met zich meebrengt.

Mis je die kans?

Dan raak je ver achterop in een branche die al niet bekend staat om z'n hoge marges. En als de volgende crisis toeslaat dan zou dat maar zo de genadeklap kunnen zijn. Wees gerust. Digitaliseren is heel makkelijk. Hoe het nu zit en wat de mogelijkheden zijn leggen we uit aan de hand van 6 stappen. Zo weet jij precies wat je kunt doen en waar je naar uit kunt kijken.

Waar grote kansen voor de bouw liggen? In het verbeteren van projectmanagement en communicatie. Door de benodigde digitaliseringsslag te maken voorkom je hoge faalkosten. Let wel: dit gaat veel verder dan kantoorautomatisering alleen.

Sander Jongsma, founder & CEO bouw7 (nu bekend als Exact Online Bouw)

In 6 stappen klaar voor de toekomst

Stap 1: Digitaliseer je kantoor

Projecten, uren, financiën - alles aan administratie heeft de naam saai en vervelend te zijn. Handmatig invoerwerk, cijfers lastig te vinden. Geen goed overzicht. Chaos alom. Dat komt vooral omdat een lappendeken aan systemen aangevuld met spreadsheets en zelfs papier documenten niet efficiënt werkt.

Door nu je hele backoffice te digitaliseren met 1 systeem schep je orde in de chaos. Gegevens invoeren doe je voortaan maar 1 keer. Of het nu materiaalkosten, gewerkte uren of facturen zijn.

Dat helpt je gelijk werkvoorbereidingsfouten minimaliseren. Vervolgens maakt het systeem alles veilig en per rol inzichtelijk. Als je eenmaal gewend bent om je iets af te vragen en direct antwoord te krijgen wil je niets anders meer.
Arbeidsproductiviteit per medewerker inzien? Check! Heb je wel genoeg capaciteit voor die nieuwe klus? Check! En zo niet, welke onderaannemer kun je het beste inhuren? Check! Oh - en beschikbaar werkkapitaal inzien voor investeringen? Check!

Kortom, door te digitaliseren kun je die geldverslindende, ondoorzichtige administratie omtoveren in een efficiënte digitale assistent die je helpt om je bouwbedrijf te runnen.

Stap 2: Digitaliseer je bouwplaats

Ook op de bouwplaats maakt het analoge plaats voor het digitale. Stel een bouwtekening krijgt een last-minute update. Als je dat niet snel genoeg aan alle betrokkenen door kunt geven loop je vertraging op of de kans op miscommunicatie. Want welke papieren versie is nu de laatste? 

Om nog maar te zwijgen van de hoge kosten voor het herstellen van fouten. Denk aan kostbaar herstelwerk, stress door spoedklussen (wat de kans op nog meer fouten groter maakt) en het onnodig opnieuw inzetten van schaars vakpersoneel. En die ontevreden klant zal z’n klachten niet onder stoelen of banken steken.

De digitale bouwplaats lost dit alles op door je veilig met de centraal opgeslagen gegevens te laten werken. Ongeacht het device of besturingssysteem werk je verder alsof je op kantoor zit. 

Bekijk voortaan de allerlaatste versies van alle bouwtekeningen. Of hou op je smartphone of tablet standopnames, kwaliteitsinspecties en afvalregistratie bij. Even de app openen, aanvullen en je kunt weer door.

Stap 3: Digitaliseer je projecten

Besteed je activiteiten binnen een project uit? Geen probleem, iedereen is op de hoogte. En het spreekt voor zich dat je de planning ook met de bewuste onderaannemers kunt delen. Op zijn beurt maakt dit online uren- en materiaalregistratie ook veel makkelijker. Dat kan iedereen ter plekke doen en wordt bij de bron geregistreerd. Zo krijg je goed zicht op de productiviteit per medewerker en optimaliseer je de tegelijkertijd de facturabiliteit van een project.

De foutgevoelige spreadsheets en losse tools kunnen de prullenbak in. Want die kunnen niet tegenop een geïntegreerd online systeem met projectmanagement en capaciteitsplanning. Weg zijn dubbele invoer of out-of-date gegevens. Iedereen kijkt altijd naar de laatste versie van de planning - op kantoor of op de bouwplaats. Dat voorkomt miscommunicatie en kostbare fouten. Projectplanning gaat probleemloos.
Verder staan alle werknemers in het systeem en plan je iedereen makkelijk in met een gebruiksvriendelijk online planbord. Weten ze allemaal waar ze aan toe zijn.

Stap 4: Digitaliseer je samenwerking

Goede communicatie ligt aan de basis van goed samenwerken. Dat weet bijna iedereen. En toch werken veel bouwbedrijven in de praktijk met zo'n lappendeken aan tools en communicatiemiddelen.

Leuk dat je liever appt, belt of mailt. Dat zorgt alleen voor versnippering van informatie en houdt essentiële gegevens verborgen voor de rest van het bedrijf.  Dat zorgt al snel voor miscommunicatie, verkeerde instructies en hoge faalkosten. Dat zorgt weer voor het nodige vingerwijzen en een negatieve werksfeer. En dat laatste is een aanslag op de productiviteit van je collega's. 

Door nu met 1 online systeem te werken waar iedereen altijd bij kan voorkom je die negatieve spiraal.  Zoals eerder aangegeven zijn essentiële zaken als projectplanningen en bouwtekeningen duidelijk voor iedereen. Er is geen gedoe over het wel of niet schrijven van alle uren of kosten. Wensen van klanten of opdrachtgevers zijn duidelijk. Ook weet je zeker of je voldoet aan alle wet- en regelgeving rondom bouwplaatsen. Kortom, daar kan geen spreadsheet tegenop.

Stap 5: Integreer je processen en gegevens

Spreadsheets of aparte tools voor verschillende processen zijn niet optimaal voor bouwbedrijven met meerdere werknemers en verschillende ketenpartners.  Spreadsheets zijn foutgevoelig en moet je altijd handmatig updaten. Aparte tools die wel realtime inzicht geven missen vaak de koppeling met andere essentiële gegevens binnen je organisatie. Het gevolg? Veel dubbele invoer en alsnog een gebrek aan in- en overzicht.

Door met 1 systeem in de cloud te werken ruim je al die obstakels uit de weg. Je integreert al je processen en gegevens.  Dat zorgt ervoor dat je gegevens maar 1 keer hoeft in te voeren waarna iedereen ermee kan werken. Van klanten en onderaannemers tot uren en materialen. 

Nog een voordeel van 1 online systeem is dat je heel makkelijk specialistische tools kunt koppelen via API's. Denk aan financiële en CRM tools. Of geavanceerde calculatie- en inspectietools. Zo bouw je je eigen bouwsoftware op maat.

Stap 6: Profiteer van realtime inzicht

Nadat je al je processen gedigitaliseerd hebt, zijn al je gegevens altijd up-to-date. Dat opent de poort van realtime inzicht. Dat gaat nog wel eens verloren in alle technische termen maar dat laat je op een heel andere manier werken. Dat betekent namelijk dat je live met je bouwbedrijf meekijkt. Dat gaat via allerlei dashboards waarmee het systeem bruikbare informatie en trends uit de data vist.

In plaats van alles achteraf te weten te komen zie je het nu voor je ogen voltrekken. Bijvoorbeeld hoe projecten verlopen, welke uren en kosten door wie worden geschreven of hoeveel capaciteit je hebt om nieuwe projecten aan te pakken. Sterker nog, aan de hand van de data die je verzamelt kan het systeem voorspellen hoe een project gaat lopen. Stel nu dat een bepaalde klus binnen een project achter dreigt te lopen. Dan wordt dit vooraf door het systeem aangegeven. Het personeel kan daar vervolgens op inspelen om tegenslagen te voorkomen.

Duurzaam werken in de cloud

Exact ondersteunt sinds 1984 de behoeften van ondernemers en MKB’ers. Van kleine bedrijven tot aan gevestigde middelgrote bedrijven met internationale activiteiten. We hebben een duidelijke focus op het ontwerpen van een geïntegreerde productsuite die specifiek is afgestemd op de behoeften van handelsbedrijven.
Je krijgt alleen de functies die je nodig hebt voor een bedrijf als het jouwe, waardoor de implementatie van de software gemakkelijker kan gaan. 
Er is geen herimplementatie nodig wanneer je het ERP wil uitbreiden met geavanceerde modules voor bijvoorbeeld WMS, P2P, expense management, Salaris, HR, CRM, Process Modelling / Automation, Business Intelligence. Uitbreiden kan ook via ons App Center, waarmee de integratie van meer dan 700 zakelijke apps in de Exact-software mogelijk is. Het ERP ondersteunt wetgeving in ruim veertig landen en kent flexibele deployment opties: volledig beheerde cloud service, private cloud en on premise.

Samenvatting

We hopen dat het effect van een digitaliseringsslag voor je bouwbedrijf duidelijk is. 

Je integreert alle processen op de bouwplaats en het kantoor. Dat geeft je ongekend inzicht, laat je helder communiceren en efficiënter dan ooit tevoren werken. Dat zorgt uiteindelijk voor hogere marges én is goed voor de duurzaamheid. 

Marges en efficiency klinkt misschien wat abstract. Wij snappen ook wel dat je in de bouw zit om mooie projecten op te leveren met de beste vakmensen die je kunt krijgen. Dat alles zodat je jarenlang trots naar een mooi resultaat kunt kijken. Een resultaat waarvan jij kan zeggen dat je het mogelijk hebt gemaakt.

Maar dan vinden wij dat je daar ook meer voor terug mag zien. De tools zijn er. Het gunstige economische klimaat is er. Het is nu aan jou om de volgende stappen te zetten.

Aangezien de bouwsoftware van Exact heel flexibel in te richten is, zijn de mogelijkheden heel divers. Onze software werkt voor jou in plaats van andersom.

Ter inspiratie: bekijk eens hoe Gils Bouw te werk is gegaan. Dat geeft je een beter beeld hoe je een digitaliseringsproject aanpakt en wat het effect is op de dagelijkse praktijk.

Wil je meer weten?

NL Select your country