Met Supply Chain Management lever je altijd uit voorraad, zijn je processen soepel en ben je een sterke schakel in de keten. Optimale Supply Chain management is essentieel in een markt die draait op het snel kunnen leveren aan consumenten. Toch is het opbouwen en uitwerken van de juiste strategie vaak complex. Lees meer over de waarde van de juiste SCM strategie en ontdek hoe jouw organisatie dit kan opzetten.
Laten we bij het begin beginnen: de supply chain. Wat is “supply chain”? De supply chain omvat alle activiteiten van een bedrijf om ervoor te zorgen dat een product bij de eindgebruiker terecht komt. Denk aan activiteiten die binnen de organisatie plaatsvinden zoals inkoop & opslag, maar ook daarbuiten: leveranciers & klanten. Duidelijk, maar wat is Supply Chain Management dan? Het stukje ‘management’ heeft alles te maken met hóe je deze keten/chain beheert. Bij het managen van deze keten kan software je optimaal ondersteunen in een hoog concurrerende markt. Het zal vast geen geheim voor je zijn dat tegenwoordig ‘vandaag besteld, morgen in huis’ eerder regel is dan uitzondering. Eindgebruikers verwachten door deze ontwikkeling een snelle en foutloze levering. Jouw organisatie staat daardoor voor de uitdaging om snel te leveren, in een markt en economie die veel uitdagingen met zich meebrengt.
Met een goed Supply Chain Management kun je voldoen aan de verwachtingen van eindgebruikers. Zo breng je met SCM je keten in kaart en richt je het efficiënter, slimmer en productiever in. Door lagere kosten en snellere leveringen win je uiteindelijk als klantgerichte organisatie van productiegerichte organisaties.
We weten nu in grote lijnen wat Supply Chain Management inhoudt. De supply chain managen is complex, er komen veel factoren en partijen bij kijken. Om focus te behouden zijn er dan ook verschillende Supply Chain Management strategieën die je als handelsbedrijf kunt hanteren. Een supply chain management strategie houdt rekening met elk stadium van de keten, zoals levering, logistiek en aankoop van goederen. En is gebaseerd op “product-marktcombinaties”. Product-marktcombinaties zijn vast te leggen aan de hand van twee zaken: 1. “order qualifiers” en 2. “order winners”. Een order qualifier kan je zien als de basis criteria die bepaalt of een product überhaupt potentie heeft/in aanmerking komt om te concurreren in de bestaande markt. Als dit goed zit, dan kan er gekeken worden naar ‘order winners’. Met de orders winners moet jouw product het verschil maken in de markt. Ook wel de USP’s genoemd Unique Selling Points.
We nemen je kort mee in de drie belangrijkste Supply Chain Management strategieën:
Supply chain management voorbeeld 1: Je product is uniek. Het product zelf is dan de “order winner” en de strategie is gericht op product leadership.
Supply chain management voorbeeld 2: Anderen in de markt verkopen je product ook. Je product valt dan onder “product qualifier”. Het heeft nog een extra element nodig om goed te verkopen/kunnen concurreren: bijvoorbeeld een lage prijs of een buitengewoon goede service. Dat vormt dan de supply chain management strategie.
De Exact SCM software helpt jouw bedrijf met de digitale transformatie van de supplychain-processen, van planning tot levering, zowel binnen als buiten de organisatie. Het resultaat:
Bezoek onze Supply Chain Management Software pagina om meer te weten over de functionaliteiten en voordelen van supply chain software.
We zorgen dat we de klant end-to-end bedienen, korte snelle leveringen, geen nee verkopen en inzichten in de voorraden.
Onze processen zijn zo geoptimaliseerd dat wij ons focussen op heel andere uitdagingen.
De keuze voor Exact was zo gemaakt. We zochten een professioneel boekhoudprogramma dat gebruiksvriendelijk, niet te duur en makkelijk te koppelen was.
Met Exact voor Handel halen we een leverbetrouwbaarheid van 99,8% met een foutmarge van 0,05%. Dit is GE-WEL-DIG!
Exact helpt ons door de inkoopstromen beter in kaart te brengen. We hebben veel waste uit het proces gehaald.
De tijd die we de afgelopen jaren niet hoefden te verdoen aan eindeloze excelsheets en fouten in facturen zoeken, hebben we ruimschoots kunnen besteden aan sales, marketing en het ontwikkelen van nieuwe biertjes.