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Es posible calcular el ROI de la implementación de un ERP

Es posible calcular el ROI de la implementación de un ERP

A través de la implementación de un sistema ERP, los beneficios que puede obtener una empresa son muchos. En este sentido, y aunque muchas compañías lo desconocen, una de las principales ventajas de dicha implementación es que permite calcular el retorno de la inversión en el ERP, más conocido como el ROI. Pero ¿cómo es posible calcularlo a través de un sistema de estas características?

El proyecto de implementación de un ERP es una forma genial de conocer tanto la inversión como su retorno para una determinada empresa. Y es que, la gran cantidad de información, la inmediatez y la agilidad que ofrecen este tipo de soluciones permiten tener una visión general del ROI.

La fórmula que emplean las empresas para calcular el ROI es muy sencilla: se trata de restar el presupuesto de la inversión a los beneficios obtenidos. Sin embargo, para lograr la máxima eficacia del proceso de implementación de un ERP respecto al cálculo del ROI, es importante definir, en primer lugar, lo que la organización entiende por inversión y por beneficio y/o recuperación de la inversión. En muchas ocasiones, a pesar de que estos parámetros pueden ser subjetivos, se podrán determinar con mayor facilidad gracias a un sistema ERP.

La implementación de un ERP y cómo puede ayudar a calcular el ROI

Una empresa que contemple la implementación de un sistema ERP será capaz de calcular el ROI de una manera mucho más exacta al integrar, en un mismo sistema, toda la información acerca de su situación financiera. De esta manera, las decisiones estratégicas estarán basadas en datos, y por ende, serán a partir de la implementación de un buen ERP, decisiones mucho más acertadas.

Por ejemplo, uno de los principales factores que aumenta considerablemente la inversión de una organización son sus recursos humanos y el personal cualificado. A través de la implementación de un sistema erp en una empresa se puede conocer y gestionar el rendimiento de la plantilla, consiguiendo, en consecuencia, empleados más eficaces y productivos, y así, se conseguirá minimizar el importe de la inversión.

Asimismo, mediante la implementación de un sistema ERP, el ROI puede verse beneficiado gracias a por ejemplo, un control eficiente de los niveles del stock y del inventario, mejorando así la capacidad financiera de la empresa. El registro de las existencias y de las provisiones que puede llevarse a cabo gracias a un ERP permitirá reducir las incidencias y minimizar los errores respectos a precios, plazos y fechas, entre otros.

En definitiva, la implementación de un ERP es el recurso definitivo para calcular el ROI de una empresa. Conoce aquí los 6 tipos de programas ERP más utilizados por las empresas. Estas soluciones, permiten integrar en un mismo sistema gran parte de los procesos, y pondrán a disposición de la organización una visión general y en tiempo real sobre factores que afectan directamente tanto a la inversión como a su retorno.

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