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Cómo hacer una planificación financiera (+ ejemplo)

Una planificación financiera muestra cómo se encuentra tu empresa financieramente, tanto en el presente como en el futuro. Al hacer uso de un sistema financiero digital y conectarlo con otras áreas de negocio, mejoras la coordinación entre departamentos y obtienes una perspectiva global de tus finanzas lo que te permite tomar decisiones de manera informada. Una planificación financiera permite anticiparse con fiabilidad a posibles escenarios a medio y largo plazo. A continuación, te explicamos paso a paso cómo hacer una planificación financiera eficaz.

¿Qué es una planificación financiera?

La planificación financiera proporciona una visión general de las finanzas de la empresa, tanto a corto como a largo plazo. Incluye todos los ingresos y gastos, así como las estructuras del capital, la deuda y los flujos de caja. Los escenarios futuros (3 – 7 años) ofrecen una visión de posibles desarrollos financieros. Se trata por lo tanto, de mantener un control constante que nos permita realizar los ajustes necesarios y a tiempo.

Mientras que en el pasado muchas empresas elaboraban este tipo de planificación sólo de forma puntual, hoy en día es un proceso continuo. Hay que tener en cuenta que factores internos (como contrataciones o cambios organizativos) y externos (como la coyuntura económica) pueden influir en la planificación financiera.

Pasos para hacer una planificación financiera (+ ejemplo)

El diseño de una planificación financiera puede variar significativamente de una empresa a otra. Es fundamental que se adapte a las características específicas de tu organización y que contribuya a alcanzar sus objetivos estratégicos. Aun así, existen una serie de pasos comunes que puedes seguir para elaborarla. Usa el siguiente ejemplo como una checklist práctica para tu planificación financiera.

Comienza con una planificación parcial

La integración exitosa de una planificación financiera requiere un enfoque meticuloso. Por eso, es recomendable empezar dividiendo el plan general en subplanes más específicos. Puedes hacerlo, por ejemplo, por línea de producto o por unidad de negocio. Esto mejora la trazabilidad y facilita la comprensión de las diferentes áreas de la empresa, así como de los factores que aportan valor a cada una.

Asigna responsabilidades

Asigna personas responsables para cada subplan, eligiendo perfiles con funciones relevantes. Esto fomenta la implicación y la motivación del equipo en la ejecución de la planificación financiera.

Elige el nivel de detalle

Determina qué grado de detalle necesitas. Puedes optar por hacer la planificación a nivel de grupo empresarial, unidad de negocio, empresa individual o incluso centro de costes, según la complejidad de tu organización.

Define un periodo de planificación adecuado

Estudia qué horizonte temporal es el más apropiado para tu planificación financiera, contemplando tanto una perspectiva a corto como a largo plazo. También es importante decidir cuán detallados deben ser los datos para reflejar correctamente las fluctuaciones estacionales y otros efectos que puedan darse a lo largo del año.

Descubre el software de planificación financiera como solución integral

Con un software de planificación financiera inteligente, obtienes una visión digital completa de tu estrategia financiera. Puedes adaptar fácilmente tu planificación ante cualquier factor interno o externo que influya en el negocio. Además, podrás realizar previsiones basadas en datos fiables y tomar decisiones con mayor precisión. Centralizando toda la información en un único lugar, tendrás una visión 360º de la salud financiera de tu empresa.

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