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Director financiero: tus sistemas ya están en la nube, ¿verdad?

Director financiero: tus sistemas ya están en la nube, ¿verdad?

La fase de «sentarse y estudiarlo una vez más» ya se acabó. Es crucial que las empresas den prioridad a las innovaciones tecnológicas y actúen lo antes posible. El crecimiento de aquellas empresas cuyo software está total o parcialmente alojado en la nube está aumentando, pero no todas las empresas están dando este paso. Y es una pena, pues hay una clara relación entre el uso de la nube y la cifra de crecimiento de una empresa.

Las innovaciones digitales se suceden rápidamente y solo aquellas empresas que reaccionen a tiempo podrán sobrevivir. Es, por lo tanto, muy importante que la aplicación de las innovaciones tecnológicas esté entre las prioridades de la empresa, y no solo desde un punto de vista de marketing o TI. El director financiero, como asesor de la compañía, tiene un papel muy relevante en este proceso, haciendo uso de datos concretos para tomar las decisiones adecuadas. Tiene que hacer frente a cuestiones vitales, tales como: cómo posicionar los productos y servicios; cómo apoyar este posicionamiento con nuestros sistemas; cómo estructurar nuestros sistemas para lograrlo; elegir entre transferir los sistemas a la nube, mantenerlos de manera local o adoptar una solución híbrida. Y lo más importante: si esperaremos tranquilamente a ver qué pasa o llegaremos demasiado tarde.

«Barómetro MKB (PYMES) 2016»: la situación actual

Para tener una visión más precisa de la situación actual, hemos realizado una encuesta entre empresas holandesas de entre 50 y 250 empleados: el «Barómetro MKB (PYMES) 2016». En este sondeo, analizamos los desafíos actuales que afrontan los directores financieros y los cambios que estos han realizado para redefinir su papel y demostrar su aportación de valor dentro de la organización. La encuesta muestra que los principales desafíos para los directores financieros son: recibir los pagos a tiempo, un flujo de caja saneado, unas previsiones útiles, tener al día los informes de reporting y la transformación de su papel en un socio empresarial estratégico. Cada vez somos más conscientes de que la dirección financiera debe tener un papel activo. Sin embargo, en la práctica, aún no está donde debería. Tal vez él o ella podrían aprender del éxito de otras empresas que han logrado usar las nuevas tecnologías de un modo eficiente.

Nube y crecimiento

La nube ya no puede considerarse una innovación, pero aún quedan empresas que no la usan. Y es una pena, pues parece que las empresas que operan sistemas en la nube para la mayoría de sus procesos (contabilidad, CRM, software de gestión, etc.) muestran de media un crecimiento 2,5 veces mayor que aquellas que no lo hacen. La correlación directa entre estas cifras es mucho más compleja, por supuesto, y hay que interpretarlas con cautela. No usar la nube puede ser el reflejo de una actitud negativa hacia la innovación en general, lo que también limita el crecimiento de la empresa. O puede estar relacionado con una empresa tradicional grande con datos extremadamente sensibles, donde un menor crecimiento puede suponer un gran resultado.

¿Estás creciendo lo suficientemente rápido?

Sin embargo, consideramos que esta correlación entre el crecimiento y el uso de la nube es un indicador relevante del valor de los servicios en la nube, dado que las empresas que adoptan servicios en la nube se benefician de un mejor acceso para usuarios, una mejor flexibilidad, escalabilidad, infraestructura y seguridad en comparación con los entornos de TI internos. En general, las empresas que adoptan estas (relativamente) nuevas tecnologías son capaces de afrontar mejor las alteraciones que aquellas que siguen pensándoselo y esperando evidencias concretas. Por lo tanto, pregúntate si no deberías ser tú también capaz de lograr esas cifras. ¿Estás creciendo lo suficientemente rápido teniendo en cuenta todas las oportunidades que tienes a tu alcance?<?p>

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