Gestión de Proyectos
IPH: Visibilidad y gestión en tiempo real
IPH es una empresa tecnológica de alto rendimiento que cuenta con más de 20 años de experiencia en la prestación de servicios en el ámbito de la minería, la industria y la obra civil. Vicente Sánchez, director general y Gema Barrero, marketing y comunicación, nos revelan en esta entrevista cómo han alcanzado una visibilidad en tiempo real del funcionamiento de la empresa gracias a Exact.
¿Quién es IPH?
Vicente Sánchez, director general de IPH resalta que "IPH es una organización de personas que aportan valor en distintos mercados pero sobre todo, en el mundo de la minería, desde la innovación y la tecnología".
¿Qué desafíos tenía IPH a nivel organizativo antes de utilizar Exact?
Vicente Sánchez, director general de IPH, explica: “Estamos en un mercado que evoluciona rápidamente, y nuestra estrategia de crecimiento y supervivencia se basa en la flexibilidad y adaptabilidad. La transformación de IPH requería una herramienta que no solo fuera flexible y capaz de adaptarse a nuestros cambios estructurales, sino que también pudiera manejar grandes volúmenes de datos y convertir esa información en conocimiento”.
Gema Barrero añade "Antes de utilizar Exact los datos estaban dispersos en múltiples lugares y se ingresaban manualmente. Hacíamos uso de múltiples soluciones para gestionar los diferentes procesos de nuestra compañía lo que complicaba enormemente la gestión de los diferentes softwares y contratos con proveedores. Además, el uso de diferentes sistemas, nos llevaba a incurrir en numerosos silos de información, que dicha información no estuviese disponible en tiempo real y, que nos resultase muy difícil reestructurar proyectos y servicios en curso".
¿Qué tipo de solución buscaba IPH y qué beneficios concretos ha experimentado desde que utiliza Exact?
"Buscábamos una solución que nos permitiera optimizar la gestión del talento, la gestion de nuestros proyectos y toda la documentación de la empresa. Es decir, una herramienta capaz de manejar grandes volúmenes de datos e información, y de convertir dicha información en conocimiento valioso.
Después de evaluar múltiples soluciones en el mercado, elegimos Exact por su flexibilidad y adaptabilidad.
Desde que utilizamos Exact, IPH ha experimentado beneficios concretos como una visión en tiempo real del funcionamiento de la empresa, lo que nos permite tomar decisiones más informadas y estratégicas.
Por otro lado, nuestro programa de mejora continua, gestionado a través de Exact, es accesible para el 100% de la plantilla, lo que fomenta la eficiencia y la innovación.
A día de hoy, las soluciones de Exact se han convertido en el núcleo de nuestra gestión documental, administrativa, financiera y operativa" remarca Vicente.
¿Qué planes tiene IPH para el futuro?
"En IPH queremos seguir expandiendo nuestro alcance e investigando nuevos mercados. Llevamos tiempo establecidos en Portugal, donde el mercado sigue creciendo y hemos comenzado nuestros primeros desarrollos en Sudamérica, específicamente en Perú, y en África. Nuestro objetivo es contar con operaciones estables en estos continentes dentro de los próximos cinco años.
Sin embargo, el mayor desafío al que nos enfrentamos es el de atraer y retener talento en un mercado con escasez de profesionales. Nuestro foco es por la tanto el de continuar con una gestión innovadora del talento para impulsar el crecimiento" concluye Vicente Sánchez.
Exact para Gestión de Proyectos
Sobre IPH
IPH | es una empresa tecnológica de alto rendimiento que cuenta con más de 20 años de experiencia en la prestación de servicios en el ámbito de la minería, la industria y la obra civil.
Empleados: +200 empleados
Países activos como empresa: España, Portugal y Perú
Necesidades: IPH buscaba unificar sus procesos administrativos, financieros, de rrhh y documentales en una única solución. Necesitaba integrar diferentes soluciones y múltiples fuentes de información en una única plataforma que les aportara visbilidad en tiempo real del funcionamiento de la empresa.
Solución: Exact para Gestión de Proyectos ha conseguido:
✓ Uniformidad del método de trabajo interdepartamental
✓ Eliminar silos de información
✓ Control presupuestario y análisis de desviaciones en tiempo real
✓ Gestión del programa de mejora continua
✓ Visión en tiempo real del funcionamiento de la empresa
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