De Biz Box: Business

9 Tips om succes te voorkomen

Geschreven door FUEL magazine op . Gepost in Business

Innovatieve bedrijven zijn gemiddeld twee keer winstgevender dan andere ondernemingen. Speciaal voor iedereen die liever geen winst maakt, die niet vooruit wil of innovatie vreselijk vindt, hebben we hier 9 tips die je helpen om succes te voorkomen. Gegarandeerd.

1. Wees bang om te falen

Apple dacht eind jaren negentig een gat in de markt te hebben ontdekt met de puck mouse: een hippe, doorzichtige ronde muis voor de iMac. Maar de klant moest er niets van hebben: de muis lag niet lekker in de hand en gebruikers konden niet zien naar welke kant hij was gericht. En vervolgens hoorde niemand ooit meer iets van Apple – of toch wel? Je ziet: zelfs de meest succesvolle bedrijven gaan weleens de mist in. Succes vergt nu eenmaal lef. En aan lef kleven risico’s. Dus als je niet wilt vernieuwen, houd het dan veilig bij wat je kent, en zie fouten maken niet als voorwaarde om te slagen.

2. Staar je blind op buzzwords

Internet of things, big data, blockchaintechnologie, robotica; het wemelt van de buzzwords en technologische ontwikkelingen. Je kunt eindeloos veel tijd kwijt zijn door overal achteraan te rennen. Ga dus vooral zonder strategie mee in elke hype. Wil je wel succesvol zijn? Pas nieuwe technologie dan alleen toe als je er een concrete toepassing voor ziet. Het implementeren van technologie moet geen doel op zich worden.

3. Bezuinig op innovatie

Product- of procesinnovaties brengen vrijwel altijd kosten met zich mee. Zonde van het geld, toch? Stel je voor dat je geld uitgeeft aan iets wat niet lukt. Maar wacht even: snelgroeiende bedrijven investeren gemiddeld 6% van hun omzet in innovatie, zo blijkt uit onderzoek van Het Financieele Dagblad. Dat is veel vergeleken met het landelijk gemiddelde van 2,1%. Vooral in het mkb is hierin nog een belangrijke slag te maken.

4. Doe alles in één keer

Neem lekker veel hooi op je vork en geef in één keer al je geld uit. Grote stappen, snel thuis! Kleine verbeteringen in processen zijn oninteressant en tussentijds toetsen of je op de goede weg zit, een verspilling van tijd. Behalve natuurlijk, als je wél kans van slagen wilt. Om innovaties financieel te kunnen behappen, is het verstandig om een project in stukken te hakken en verschillende testfases in te bouwen. Je kunt dan zonder al te hoge kosten stoppen, mocht een plan niet levensvatbaar blijken. Goed inzicht in data, met de juiste software, is essentieel om het proces te kunnen monitoren.

5. Focus op producten in plaats van op problemen

Producten of ‘verbeteringen’ waarop niemand zit te wachten – of die oplossingen bieden voor niet-bestaande problemen – zijn een uitstekend recept voor mislukking. Dat ondervond Bic een paar jaar geleden toen het een pen wilde ontwikkelen voor vrouwen: een slank, pastelkleurig model dat beter zou passen in een vrouwenhand. Het product werd weggehoond op social media. Wie wel wil slagen, neemt niet een product als uitgangspunt, maar een probleem of een behoefte aan verbetering van een bestaand product, en zorgt dat de vernieuwing aansluit bij de bestaande producten, diensten en werkwijze van je bedrijf.

6. Ga altijd uit van je eigen gelijk

Klanten betrekken bij innovaties kost tijd en geld. Bovendien weet je zelf precies waar je klanten behoefte aan hebben, toch? Wie niet vooruit wil, houdt lekker vast aan zijn eigen gelijk. Wie zijn klanten wél serieus neemt, vraagt hen tegen welke problemen ze aanlopen of wat beter kan. Ga daarbij niet uit van je product, maar vraag ze naar hun dieperliggende problemen en uitdagingen. Als je díe begrijpt en kunt oplossen, heb je goud in handen.

7. Hou je werknemers kort

Medewerkers zijn waardevol kapitaal. Vooral als ze precies doen wat je zegt. Ze moeten vooral niet gaan zitten dromen en met nieuwe ideeën komen. Toch? Steve Jobs zei echter: ‘It doesn’t make sense to hire smart people and tell them what to do. We hire smart people so they can tell us what to do.’ Volgens een vergelijkbare filosofie hanteert Google de ‘20%-regel’, waarbij medewerkers één dag per week aan eigen projecten kunnen werken, met verrassende innovaties als gevolg. Bovendien worden vernieuwingsprocessen zo gedragen door de hele organisatie. Toch een kans geven wellicht?

8. Ga samenwerking uit de weg

Alles binnenshuis houden is de veiligste optie. Stel je voor dat concurrenten er met jouw briljante ideeën vandoor gaan. Dat je zonder netwerk van innovatieve ondernemingen en bedrijven uit andere sectoren frisse ideeën misloopt, neem je op de koop toe.

9. Beschouw innovatie als tijdelijke project

Je hebt je processen vernieuwd, je producten verbeterd of bijvoorbeeld een nieuwe website gelanceerd. Innovatief bezig geweest: check. Nu weer business as usual. Altijd in de gaten houden welke ontwikkelingen er in je sector zijn en wat concurrenten doen, kost gewoonweg te veel tijd. Dat je de concurrentie zo niet voor gaat blijven, tja…


Fuel 10

Dit artikel verscheen in december 2017 in de tiende editie van FUEL.

Lees hier de hele FUEL »