Biz Box

De Biz Box biedt de internationale business community market insights, trends, analyses en onderzoek.

Drie lessons learned tijdens de FM dag

Geschreven door Lieneke Verrest op . Gepost in Financieel

We zitten in een tijd waarin we weer over groei en innovatie praten. Waarin optimisme ruimte krijgt en reorganisaties plaats maken voor innovaties. Waar de CFO voorheen de onderneming door barre tijden loodste op basis van realtime inzicht, hebben we nu behoefte aan een CFO die ruimte biedt aan ondernemerschap. Tijdens de FM dag werden we met inspirerende sessies en out-of-the-box sprekers uitgedaagd om na te denken over de rol van de CFO en de Founders Mentality. Dit zijn de drie lessen die wij uit deze dag mee naar huis namen.

Optimaal inspelen op de wensen van je klant

Geschreven door BrainSquare op . Gepost in Productie

Make-to-order, of build-to-order, is de productiewijze waarbij de productie start nadat de klant heeft besteld. Een voordeel hiervan is dat het weinig voorraad vereist, maar daar staat tegenover dat het lastig in kaart te brengen is hoe het bedrijf presteert. Veel moderne makers nemen dat voor lief omdat het ze veel flexibiliteit oplevert.

Met een paar muisklikken een klant specifiek product

Geschreven door AB Software op . Gepost in Productie

Het nakomen van afgesproken levertijden. Doorlooptijden verkorten. Tussentijdse aanpassingen in de productieplanning terugbrengen. En in het algemeen: flexibeler worden. Bij veel productiebedrijven staan deze zaken hoog op het verlanglijstje. De sector verandert, en moderne makers veranderen mee.

Smart hardware begint met slimme software

Geschreven door Auke Hylarides op . Gepost in Productie

Intelligente machines en robots worden steeds vaker toegepast in productieomgevingen. Logisch, want ze zijn sneller, preciezer en vinden het niet erg om saai werk te doen. De eerste stap richting een geautomatiseerd productieproces, is goede software om zo’n omgeving te kunnen aansturen.

Klanten betalen voor verandering, niet voor een voorstel

Geschreven door Michiel Bos op . Gepost in Dienstverlening

De zakelijke dienstverlening is de enige sector waarin de mens echt centraal staat. Zonder medewerkers blijft er weinig over van een advocaten kantoor of schoonmaakbedrijf. De medewerkers zijn het bedrijf. Wellicht is dat de reden dat dienstverleners niet voorop lopen in de digitale transformatie. Adoptie van nieuwe technologie leidt immers steevast tot ontslagen. Toch?

Krijg je zorgorganisatie warm voor automatisering met deze 5 argumenten

Geschreven door Djimmy Zeijpveld op . Gepost in Business

Als financial in de zorg ben je ervan overtuigd dat automatisering het leven makkelijker gaat maken. Maar aangezien je hier nu eenmaal niet alleen over beslist, moet je de rest van de organisatie meekrijgen. En daar stuit je op nogal wat weerstand en behoudzucht. Om je te helpen hebben we de typische bezwaren van verschillende afdelingen op een rijtje gezet én ze voorzien van een weerwoord. Met deze 5 argumenten krijg je alle lagen in de organisatie warm voor automatisering.

"Houdbaarheid CFO drie tot maximaal vijf jaar"

Geschreven door De redactie op . Gepost in Business

De houdbaarheid van CFO's? Drie tot maximaal vijf jaar. Robêrt de Gier, Finance Director van Business Solutions van Exact, windt er geen doekjes om. “Als je toegevoegde waarde afneemt of je toe bent aan een volgende stap, dan moet je weg zijn.”