Knelpunten in je productiebedrijf? Zo los je ze op!

Je kent het wel. Die lange lijst met knelpunten waar elk productiebedrijf mee te maken kan krijgen. Ze staan een geolied productieproces in de weg en stuk voor stuk kunnen ze ervoor zorgen dat je de verwachtingen van je klanten niet waar kunt maken. En dat, zo weten we allemaal, is niet goed voor je reputatie. Ook de concurrentie staat niet stil, dus die knelpunten, die moeten eruit!

 

Spot de knelpunten

Allereerst moet je weten waar de knelpunten in je productieproces liggen. Komt één van de volgende situaties je bekend voor?

1. Te kleine voorraden

Je dacht voldoende materialen in huis te hebben, maar de werkelijkheid is anders. Er is dus onvoldoende in voorraad om verder te gaan en een order te leveren.

2. Problemen bij je leverancier

Een betrouwbare leverancier is door z’n voorraad heen. Daar had je totaal niet op gerekend. Nu kun je de productie niet op tijd starten.

3. Last-minute wijzigingen

Op het allerlaatste moment komt je klant met een paar kleine wijzigingen in het ontwerp. Dat hoeft niet altijd een probleem te zijn, behalve als de communicatie hapert…. En het nieuws de voorman nooit bereikt.

4. Problemen met de kwaliteit

Na inspectie blijkt dat de kwaliteit van je product niet is zoals het hoort, maar je weet niet welke machine het probleem veroorzaakt.

5. Budgetoverschrijdingen

Je hebt in de offertefase de kosten te laag ingeschat. Misschien was de doorlooptijd langer dan gepland of heb je moeten uitwijken naar een duurdere leverancier.

6. Capaciteitsproblemen

Het goede nieuws: de orders stromen binnen. Het slechte nieuws: je weet niet zeker of je wel genoeg capaciteit hebt.

En dat is nog maar het begin

Natuurlijk zijn er veel scenario's die je prijs, levertijd en kwaliteit van je producten negatief kunnen beïnvloeden. Dit zijn er nog maar een aantal. De knelpunten zorgen ervoor dat de planning in de soep loopt. En hoe meer knelpunten, hoe minder tevreden klanten. Gelukkig kun je je reputatie redden en dit voorkomen door het moderniseren van je processen. En dat is makkelijker dan je denkt. Gelukkig kunnen ze voorkomen worden.

Zie hoe andere bedrijven moderniseren


We hebben gesproken met een aantal kleinere productiebedrijven die de problemen oplossen voordat ze in de knel komen. Ze zien de problemen ver van te voren aankomen omdat ze alles geautomatiseerd hebben. Het resultaat? Tevreden klanten en een goede reputatie. Benieuwd hoe de vork in de steel zit? Lees dit verhaal over hoe assemblagebedrijf EPAC de cloud ontdekte en modernisering van hun processen aanpakt.

Download ons e-book


Zoals gezegd, in de productiebranche draait alles om reputatie. Inzicht in je bedrijfsprocessen is dus eigenlijk pure noodzaak om je klanten tevreden te houden. In ons e-book ‘In 3 stappen naar een succesvol productiebedrijf’ lees je hoe je dat doet. En nog belangrijker: we vertellen er ook bij hoe je dit in de praktijk brengt!

Download het e-book

Deel dit artikel

Reageer op dit artikel