Lean Supply Chain Management lijkt moeilijker dan het is

Verspilling wil je als groothandel voorkomen. Je marges hebben immers geen vetrandje. Om de marges geen kou te laten vatten, ligt automatiseren voor de hand. Maar ook structuur aanbrengen in je magazijn door artikelen op locaties te registreren en zo het opslaan en picken van goederen efficiënter te kunnen doen, dragen bij aan een lean supply chain management. Ook kan je dan eenvoudiger extra handen inhuren bij pieken in drukte. Waarom zou je energie steken in deze ingrijpende proceswijzigingen?

blog-online-ondernemen-seo-lean-supply-chain


Voordelen Lean Supply Chain Management


Omdat deze inspanningen tot betere marges leiden. Je kunt de voorraad verminderen en levertijd verkorten. Door te assembleren bij levering, verminder je voorraad en je voorkomt ook overbodige handelingen. Werken met forecasting helpt om betere inkoopbeslissingen te doen. Je magazijn delen met anderen, processen (gedeeltelijk) uitbesteden aan fulfilmentbedrijven zijn andere maatregelen om lean supply chain management goed in te vullen.

Of wat dacht je van dropshipment? Daarbij hoef je niet te investeren in voorraad terwijl je wel een groot assortiment kunt aanbieden. Je klant bestelt bij jou, maar de order gaat direct naar de leverancier. Die zorgt vervolgens voor de levering van de order naar de klant. Dit zou je ook met jouw klanten kunnen afspreken, zeker als het gaat om nieuwe klanten die nog aarzelen om jouw producten in hun assortiment op te nemen.

Verbind alles


Als alles met elkaar verbonden is, kan je nog slimmer een lean supply chain realiseren. Dat betekent dat je al je systemen: je financiële, logistieke, voorraadsysteem en webshop koppelt zodat automatische informatie-uitwisseling mogelijk is. Maar de lean supply chain krijgt vleugels als je ook koppelt met de systemen van je leveranciers. Hiermee spaar je een hoop papierwerk uit en je voorkomt fouten als gevolg van onduidelijkheid over orders en beschikbare aantallen.

Realistische informatie richting klanten


Als systemen gekoppeld zijn, kan je ook realistische informatie over de levertijd geven richting je klanten. Daardoor verbetert je klanttevredenheid, iets wat 34% van de groothandels zien als speerpunt voor de komende tijd (bron: Exact MKB Barometer 2016). Door gebruik te maken van een geïntegreerd systeem kan je kosten beheersen. Kostenbeheersing is voor 33% van de groothandels een speerpunt. Interessant om te weten is dat een lean supply chain ervoor zorgt dat je beter tegemoet kan komen aan de toenemende wensen en eisen van je klanten. 37% ziet dit als belangrijk aandachtspunt voor de komen.

Ken je klanten


Immers doordat de supply chain vrij is van overbodige handelingen, kan jij sneller en beter leveren. Heb je het aantrekken van nieuwe klanten als belangrijk speerpunt? Je bent niet de enige groothandel. Met jou ziet nog 62% het vinden van nieuwe klanten als speerpunt. Als je gebruik maakt van een geïntegreerd systeem dat is aangesloten op systemen van je leveranciers, kan je vrij eenvoudig nieuwe kansen ontdekken met analysetools. Behalve nieuwe klanten zoeken kan je ook meer business halen uit bestaande klanten. Dit door koopgedrag in kaart te brengen en je klanten een passend vervolgaanbod te doen.

Nieuwe technologie


De volgende slag om een lean supply chain te verbeteren is gebruik maken van nieuwe technologische toepassingen. Internet of Things (IoT) zal de efficiency een enorme boost geven. Sensoren geven aan of de voorraad toe is aan een bijvulling. Of wat te denken van een machine die doorgeeft dat een onderdeel vanwege slijtage toe is aan vervanging of onderhoud. Uiteraard voordat er zich problemen voordoen.

De augmented reality bril HoloLens bijvoorbeeld kan het maken van een prototype vervangen door virtuele projectie. Daardoor krijg je een realistisch beeld van het product, zonder dat het veel tijd en geld kost. Ben je distributeur van kleding, dan kan je het aantal retouren flink terugdringen door de Hololens. Met de Hololens zijn kledingstukken virtueel te passen, waardoor je voorkomt dat ‘verkeerde maten’ retour komen. Fietsenmakers kunnen de Hololens straks inzetten voor het samenstellen van een fiets. Ze hoeven dus niet al die verschillende onderdelen op voorraad te hebben.

Door inzet van machine learning leren applicaties van voorgaande handelingen waardoor fouten steeds zeldzamer worden. Wat dacht je van 3D printing? Daardoor kan je het logistieke kanaal overslaan. Je stuurt een ontwerp naar je klant en de producten komen uit zijn 3D printer.

Ver van het bed


Hololens, machine learning, IoT,  3D printing? Dat is ver van mijn bed, zei laatst een groothandelaar tegen me. Dat is nu wellicht zo maar deze nieuwe technologische toepassingen komen steeds dichterbij. Het zijn stuk voor stuk uitstekende middelen om je lean supply chain management naar een hoger niveau te tillen. Tot die tijd is ketenintegratie de manier om een lean supply chain te realiseren. Een ding is zeker, het tot stand brengen van een lean supply chain management lijkt moeilijker dan het is.
Deel dit artikel

Reageer op dit artikel