Waarom het vaststellen van KPI's essentieel is voor projectorganisaties

Het vaststellen van heldere KPI’s is essentieel in iedere dynamische projectorganisatie. Gebruik je een duidelijke set KPI’s om je bedrijfsdoelen te controleren? Nee? Waarom eigenlijk niet? Hoe weet je anders of je op het juiste pad blijft, vorderingen maakt en je doelen bereikt?

vaststellen van kpi's is essentieel


KPI’s vaststellen in het kort


Key Performance Indicators (KPI’s) verschillen per bedrijf en per sector. Voor bedrijven binnen de dienstverleningsbranche geven deze KPI’s globaal genomen het meest relevante inzicht:

  • Projectpijplijn: krijg volledig inzicht in de geplande en verwachte werkzaamheden en zet dit af tegen de beschikbare capaciteit.

  • Facturabele uren: zorg voor de hoogste facturabiliteit per consultant.

  • Days Sales Outstanding (DSO): zorg dat facturabel werk zo snel mogelijk in cash wordt omgezet.

  • Weglekken van inkomsten: voorkom weglekken door factuurfouten, onjuiste urenregistratie en onkostenregistratie.

  • Projectmarges: spot winstgevende en verliesgevende projecten. 


Kennis is macht


Het vaststellen en communiceren van een heldere visie van je doelen en strategie is de eerste stap in het verbeteren van je bedrijf. De volgende stap: continu een vinger aan de pols te houden. Alleen dan krijg je het inzicht om precies te weten waar je op ieder moment staat. En zoals je weet, kennis is macht.

Meer inzicht krijg je zo


Meer inzicht betekent meer controle om jouw projectorganisatie nauwkeuriger aan te sturen. Je weet wanneer het goed gaat en kunt op tijd ingrijpen voordat de zaken uit de hand dreigen te lopen. Klinkt goed? Klik dan op de download button om onze whitepaper te downloaden en ontdek hoe je het essentiële inzicht krijgt dat nodig is om je doelen te bereiken.

Meer weten over het beoordelen van KPI's? Lees dan het artikel 6 inzichten voor het beoordelen van jouw belangrijkste KPI’s

 Download onze whitepaper

Deel dit artikel

Reageer op dit artikel