Exact France partenaire de Transform'Up, le programme d’accompagnement pour la digitalisation des experts-comptables

Ce programme d’accompagnement inédit vise à apporter des solutions concrètes aux experts-comptables pour réussir leur transformation digitale et mieux conseiller leurs clients.

Transform’up tiendra des conférences dans toute la France du 18 octobre au 7 décembre 2017 à Paris, Lyon, Aix-en-Provence, Bordeaux, Strasbourg et Rennes.

Exact France, leader des solutions collaboratives de gestion, est partenaire de Transform’Up, un dispositif multicanal de formations qui vise à accompagner les cabinets d'expertise comptable dans leur transition digitale. 10 autres partenaires, acteurs majeurs de l’assurance et du secteur de la comptabilité ont décidé de rejoindre ce projet initié par RC&A Consulting et Booster d’Innovation, lancé à l’occasion du Congrès annuel du Conseil de l’Ordre des Experts Comptables de Lille les 28 et 29 septembre derniers.

Grâce à de nombreux contenus interactifs (e-learning, webinaires, …) et aux conférences organisées dans toute la France, les experts-comptables pourront bénéficier d'un accompagnement de qualité pour les guider dans leur conduite du changement.

Laure Boutron, Directrice Marketing, Exact France précise:« Le changement de paradigme des experts comptables est une priorité. Il est désormais essentiel de consacrer du temps de conseil à valeur ajoutée. Prendre ce virage dès aujourd’hui en formant les experts et leurs collaborateurs est clé. A travers des modules de formations adaptés et accessibles, l'objectif d’Exact France est, aux côtés des partenaires Transform’Up, de donner aux cabinets, quelle que soit leur taille, les mêmes chances de développement. »

Les conférences Transform’up animées sous forme de tables rondes porteront sur les thèmes suivants :

  • Devenir le conseiller du chef d’entreprise avec un repositionnement stratégique dédié au pilotage de gestion.
  • Comment choisir les nouvelles missions attendues par les clients et la bonne organisation productive.
  • Adopter des outils SaaS: convaincre les clients actuels de collaborer et en attirer de nouveaux.
  • Convaincre les associés, cadres et collaborateurs de l’urgence des nouveaux outils SaaS orientés clients : la conduite du changement et Management des RH.
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