Casos de Éxito

Si desea recibir información adicional sobre éstos u otros clientes referencia póngase en contacto con Exact.

Contáctenos

D-ploy
Gracias a Exact, ahora podemos centrarnos más en las necesidades de nuestros clientes

D-ploy ofrece servicios de TI para la gestión de proyectos, gestión de servicios, asesoría, centro de asistencia y soporte. La empresa cuenta con 300 empleados repartidos entre Suiza, Alemania, Reino Unido, EE. UU., Austria y los Países Bajos. D-ploy presenta una amplia experiencia en entornos de normativas estrictas, como los sectores farmacéutico, químico y financiero, y además cuenta con numerosas multinacionales entre sus clientes. La empresa ha crecido a un ritmo vertiginoso durante los últimos 10 años y, por lo tanto, requería de una gran flexibilidad, escalabilidad, uniformidad de procesos y gestión empresarial para hacer frente a las necesidades de sus clientes.

Los requisitos

D-ploy ha crecido a un ritmo vertiginoso durante los últimos 10 años y, por lo tanto, necesitaba de una gran flexibilidad, escalabilidad, uniformidad de procesos y gestión empresarial para hacer frente a las necesidades de sus clientes.

La solución

D-ploy optó por Exact, lo que llevó a la implementación de Exact Globe, Exact Synergy y Exact para Gestión de Proyectos.

Las mejoras

  • Unos procesos uniformes garantizan que D-ploy necesite menos personal dedicado, pese al creciente volumen de tareas administrativas. Además, la empresa es menos dependiente de personas específicas.
  • El proceso de las facturas entrantes, incluidos los flujos de trabajo para su aprobación, se simplifica y se vuelve más transparente. Los costes ocultos forman ya parte del pasado.
  • Toda la información se encuentra en un sistema central, una única fuente de información real. Así, D-ploy cuenta con una visión clara de su situación financiera. El sistema al completo también puede utilizarse para mejorar procesos y garantizar una mayor estabilidad.
  • La calidad de los datos también es mejor desde que no hay cabida a posibles compromisos.
  • Las órdenes respecto a presupuestos y la información sobre quién trabaja en cada proyecto están ahora más que claras. La empresa ya no tiene que conformarse con decisiones rápidas y poco meditadas.