La gestión del talento humano en momentos de incertidumbre

En momentos de crisis tales como los actuales, la gestión del talento de las empresas se convierte en una función esencial de los departamentos de recursos humanos. Y es que, en tiempos de incertidumbre, se incrementa la demanda de empleo mientras disminuyen las ofertas, por lo que la competitividad aumenta considerablemente.

Por ello, la captación de los perfiles más completos y especializados se vuelve una parte fundamental de la gestión del talento humano. Pero, concretamente, ¿qué es la gestión del talento? Se trata de captar, retener y optimizar el talento de los empleados a lo largo de todo el proceso, desde la llegada hasta la salida de la empresa. Cabe destacar que, el concepto del talento no solo abarca las habilidades y las aptitudes, sino también la motivación, el compromiso y la proyección de los trabajadores, entre otros.

La gestión del talento en las empresas ante situaciones adversas como la actual derivada de la pandemia de la Covid-19 puede verse alterada. No obstante, existen algunas pautas claves para llevar a cabo con éxito dicha gestión, y mantener, incluso en momentos complicados, a la plantilla motivada y conectada. Y es que, la motivación es el primer paso de la productividad.

Cada empresa es diferente, más allá de su tamaño y su sector. Los objetivos y la forma de alcanzarlos cambian por completo de una compañía a otra, y por ende, el talento no significa lo mismo en unas que en otras. 

Para poder llevar a cabo la correcta gestión de las personas y del talento es imprescindible que, en primer lugar, los departamentos de recursos humanos y la alta dirección determinen qué necesitan y qué buscan en sus trabajadores. Estas necesidades deben ir siempre en paralelo a las líneas de negocio y a los valores de la empresa. 

Las decisiones de hoy tendrán consecuencias en el día de mañana. Por lo tanto, es importante que cada una de estas decisiones sobre la gestión del talento haya sido premeditada, con el fin de asegurar tanto el presente como el futuro.   

La transformación digital se ha convertido en la gran aliada para la supervivencia de las empresas durante la crisis de la Covid-19. Y es que, la digitalización es garantía de desarrollo, progreso y avance, más si cabe en estos momentos.

En este sentido, la gestión del talento en la era digital puede facilitarse considerablemente gracias a soluciones como el software para la gestión del talento. Este tipo de herramientas permiten digitalizar el departamento de recursos humanos y automatizar todos sus procesos -desde la publicación de un puesto vacante hasta la gestión de ausencias o periodos vacacionales-, por lo que las organizaciones son capaces de trabajar de una manera mucho más ágil. 

Por todo esto, la implementación de un software para la gestión del talento puede convertirse en una gran solución para los departamentos de RRHH en momentos de incertidumbre. Y es que, además de facilitar todo tipo de procedimientos y la toma de decisiones estratégicas, garantiza un desempeño del trabajo mucho más productivo y eficaz.