通过顾问咨询获得最佳规划和项目推行

我们的标准顾问咨询方法是基于我们多年的专业经验,以及解决方案在全球范围内的成功实施。通过与您的企业和您的项目管理团队一起工作,我们的专家可确保我们解决方案的高度集成,能够满足您对项目实施的最后期限、预算和全部期望要求。

联系我们 »

每个项目实施过程都取决于您公司的规模、项目范围和行业特点,因此,我们支持多种实施方法,涵盖国际化的多站点实施到本地的单一站点实施等类型。

您所进行的每一步都会得到专家的协助

通过使用结构化方法和明确定义的流程,我们会制定一份详细的项目执行计划,以确保我们的解决方案在您的公司得到最有效的实施。Exact的顾问服务可提供:

低成本、快速、标准化的实施过程

无论是在本地还是在全球化范围内,我们的专家团队都可以帮助您在公司内规划和推行我们的解决方案。通过运用我们标准的实施方法论,我们可确保软件系统从总部到分支机构都能够进行平稳高效地推行实施,从而减少您的实施时间并降低您的拥有成本。

适合每个客户的实施方法

由于每个公司的需求都有所不同,我们提供了三种基本的实施方法:并行、相继或按能力中心实施。提供一个最适合您公司的模式,保证能最大限度地控制实施周期和预算、多站点高质量实施和快速的投资回报等。

Exact ROI5 实施方法论

我们的ROI5实施方法论专为处理国际环境下的多站点实施而设计。通过优化同步甚至是最复杂的全球跨地区实施,使国际化运营的公司实现最大限度的项目掌控力,并确保软件系统在国际范围内得以高质量的推行和实施。

项目管理

我们的项目管理适用于您正在进行的项目上,从而使您能够充分利用您的Exact 产品。