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Gestión colaborativa de proyectos en la ingeniería

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Gracias a la innovación que proporcionan los sistemas de información colaborativos para la gestión de proyectos y procesos, las ingenierías pueden generar nuevas formas de gestionar sus operaciones que les hagan más competitivas, ágiles y eficientes.

Gestión colaborativa de proyectos

¿Cómo puedo controlar las excepciones y el progreso de los proyectos actuales? ¿Se puede planificar de manera efectiva con menos complicaciones? ¿Hay una idea clara de cuáles son los próximos proyectos y de la capacidad necesaria para afrontarlos? ¿Están mis proyectos en presupuesto? ¿Puedo registrar mis horas de forma más rápida y sencilla? ¿Están todos los partes de horas, desembolsos, facturas de compra, facturas de venta, etc, imputadas a tiempo y de forma correcta?. Estas son las preguntas que tanto un Director de proyectos, como un Consultor o un Director Financiero se hacen en el día a día de la gestión de un proyecto. El software para ingenierías Exact Synergy PSA gestiona ésas y otras necesidades de su ingeniería.

Dispositivos móviles e integración ERP

Gracias a la tecnología web de Exact Synergy PSA y al portal del empleado que incluye este software de ingeniería, los miembros de cada proyecto tendrán acceso a sus tareas pendientes realizándolas y procesándolas a la vez que imputan horas al proyecto. Asimismo, Exact Synergy PSA tiene accesibilidad web y móvil (incluyendo smartphones), pudiendo aportar y compartir información en tiempo real. Además se puede integrar con otros ERPs del área económico-financiera para obtener así una única solución para todos sus procesos de negocio.

Procesos y proyectos integrados

La falta de colaboración y cooperación entre los departamentos de una misma ingeniería es la barrera más grande para mejorar el tiempo de salida de los proyectos, productos, o servicios al mercado. Exact Synergy PSA es una solución de software para ingenierías que permite una gestión colaborativa de los proyectos bajo un único sistema, gestionando los procesos de planificación, seguimiento, facturación y cierre de proyectos.

Sin embargo las posibilidades van más allá de la gestión pura de proyectos, pudiendo extenderse si se desea a la gestión CRM, gestión documental, gestión de calidad, gestión financiera, etc.