Gestión de Recursos Humanos (HRM)

Si es usted director de RRHH, elija un software de recursos humanos y gestión de personal que le ayude eliminar las tareas que se pueden automatizar y, de esta forma, usted se pueda centrar en las tareas estratégicas de la gestión del capital humano. Cuanto más automatizadas estén las tareas administrativas de su departamento, más tiempo dispondrá para ayudar al resto de unidades de negocio en la búsqueda de la máxima eficiencia y desarrollo de las personas.

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Estructure sus documentos

Los empleados cambian de trabajo con más asiduidad que antes, lo cual genera mayores cargas administrativas y papeleos. Al trabajar con archivos digitales de empleados, usted se asegura que la información siempre esté disponible en tiempo real para ser actualizada. Contratos de trabajo, conversaciones, acuerdos o datos personales en el momento de una notificación o un aviso de terminación de contrato laboral.

Colabore con sus empleados

Al involucrar a los propios empleados en la gestión de algunas tareas rutinarias de RRHH, podrá liberar a su departamento de cargas administrativas para dedicar más tiempo a tareas estratégicas. Tanto las peticiones de vacaciones, como las solicitudes de bajas, las entregas de nóminas o simplemente la modificación de los datos básicos de una persona en su ficha digital de empleado, pueden ser automatizadas o realizadas por el personal mediante peticiones estándar y flujos de trabajo que incorpora el sistema.

Digitalice sus procesos de RRHH

Los procesos de recursos humanos afectan a todos los departamentos de una organización. El reto consiste en poder tener una visión general clara. Gracias a la digitalización de procesos y documentos tanto la dirección como el propio personal pueden acceder a datos seguros según roles y permisos definidos por la organización. De esta forma se estandarizan y automatizan los procesos y procedimientos de RRHH dentro de la empresa.