Business Process Assessment

Ontdek hoe u de efficiëntie en productiviteit van uw bedrijf verhoogt door huidige Exact-oplossingen beter te benutten.

Contacteer ons

Om te weten of u optimaal gebruik maakt van uw huidige software, kunt u een Business Process Assessment (BPA) laten uitvoeren. Misschien zijn uw systemen en processen onnodig complex geworden. En dat kan de groei van uw bedrijf in de weg staan.

Met de BPA maken wij een analyse van de manier waarop uw bedrijfsprocessen worden ondersteund door de oplossingen van Exact. Onze consultants zoeken naar mogelijkheden om de efficiëntie en productiviteit in uw bedrijf te verhogen. De BPA bestaat uit 8 stappen:

Voorbereiding

  1. Intake: Wij brengen uw processen, afdelingen en applicaties in kaart.
  2. Planning & voorstel: Met deze planning en ons voorstel weet u wat u kan verwachten.

Opdracht

  1. Bezoek op locatie: Sessies met uw medewerkers om te kijken hoe zij met de software werken. Daarin brengen wij ook verbeterpunten en suggesties in kaart.
  2. Rapport ontwikkeling: Onze consultants beschrijven hun bevindingen en aanbevelingen op korte, midden-lange en lange termijn.
  3. Rapport oplevering: U ontvangt het rapport.
  4. Beslissingen afspraak: U krijgt een presentatie van het rapport. Daarna besluit u welke vervolgstappen u wilt laten uitvoeren.

Uitvoering van het stappenplan

  1. Stappenplan uitvoering: Onze meeste ervaren consultants en projectleiders voeren de vervolgstappen uit.
  2. Voortgangsgesprek: Wij informeren u regelmatig over de status van het stappenplan.

Meer informatie

Wilt u meer informatie over het BPA-model? Neemt u dan contact met ons op.

 

+ 32 2 711 16 60